如今，市场竞争越来越激烈，几乎要把大大小小的门窗企业压得喘不过气来，各个门窗企业开始想着法子变着花样的想在激烈的市场竞争立足，于是，市面上出现了很多“同类”产品，抄袭风刮到了门窗市场的每个角落，试问，门窗企业的创新去哪儿了?
企业需加强设计创新
如今，门窗市场缺乏个性化缺失，市场持续低迷，门窗企业只有加强设计创新，推出与众不同的产品，才能在品牌林立的激烈竞争中脱颖而出。其实市场从来不缺乏设计师，但能否把有设计感的作品变成商品，就得靠企业自己把握了。
如何将有原创设计的作品实现批量的生产制作，并转化成消费者喜欢的商品，设计师需要体验生活、贴近市场、钻研消费者的需求，也需要企业与之形成良好的沟通和磨合。总之，企业要知道，在当今产品同质化严重的门窗市场上，企业只有通过独特的设计，才能得到门窗市场这个“江山社稷”。
营销团队管理也需不断创新
门窗企业产品出现产品同质化的现象最关键还是门窗企业管理的问题，中小门窗企业在市场发展几年后，就会出现瓶颈，最严重的瓶颈是营销团队的管理问题。有些企业的老营销人员因早期跟随老板南征北战而被奉为企业的功臣。然而这些“功臣”经过几年的市场洗礼之后，失去了当年的闯劲，出现思维僵化、工作懒惰、倚老卖老等问题。他们市场战斗力不强，市场做得不愠不火， 对企业的长期发展极为不利。
当营销团队出现问题时，许多中小企业老板没有的反思并创新管理方式，而是采用了新人换旧人的粗暴方式，一年换一个营销总监，营销团队天天都是新面孔。最后，人员费用花了不少，销量却年年下滑，老板愈加迷茫无助。其实，最好的方法是制定新的管理制度，激活老队伍，带活新队伍，让老队伍带着新队伍去闯市场。
