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维持资金链稳定另企业活在当下

发布时间:2015-10-16 阅读次数:

    从2015年门窗行业的发展情况来看,有些门窗企业因市场运作不当等原因,导致资金链条断裂,从而陷入危机之中。这样的案例是值得门窗企业所反省和警惕的,有企业自己表示“胃口太大”,“蛇呑象”心理作崇;或存在投机行为,盲目投资等等,从而违背了市场和企业发展规律,自己打败了自己。下面用五招来应对企业如何维持资金链稳定另企业活在当下,以确保生存和良性发展。

一、“捂紧钱袋”慎投资
    现在不少门窗企业是家族企业、私有企业。过去“前店后厂”,缺乏实力,贷款无抵押,借款无门路,只能靠积累“滚雪球”起家兴业,利用自有资金发展。由于资金来之不易,一些门窗企业在经营上十分谨慎,投一个赚几个,至少不赔钱;广告、参展、促销、推广也小心翼翼。一位企业老板说:“咱就是干门窗的,只有活在当下,才能有未来。如果看到大‘钱景’,就经受不了诱惑,不知道自己的锅能烙多大的饼,盲目投钱上项目,一旦打水漂,一切都玩完。自己受伤不算,也把员工和客户给坑了。维持资金链稳定另企业活在当下,老板承担着不小的责任啊!”这或许道出了一些门窗企业谨慎发展,追求平和生存的心声和真谛。

二、开源节流降成本
    作为中小企业,一些门窗企业融资难,贷款难,维系资金链困难多。为了生存和发展,企业坚持“自己的梦自己圆”。在“慎投资”的前提下,更加注重开源节流降成本,从内部挖潜找资金,拓展钱道。如有的企业在科学评估和预测市场的基础上,抓住节点,逆市运营,生产淡季“屯”材料,销售“冷”市抓生产,或通过生产、物流、仓储等环节精细算账,节能降耗,大大降低了生产和人力成本,增加了产品的利润比,发挥了资金运用的长线作用,在一定程度上收到了“省钱”、“生钱”的效应。
 
三、坚持创新“抓卖点”
    坚持走货,才有回报,确保资金稳定回笼。不少门窗企业通过产品创新,让产品有卖点,订单不断,确保资金链条稳定。如有的办公门窗企业通过一定投入,做产品研发创新,在系列门窗产品中分别推出了“茶式系列”和“变形系列”产品,还有的门窗企业推出了“欧式古典”、“简美”等新品,这些产品或卖点清新,或专利产品,或适应市场,销路看好,收到了良好的“钱景”。
 
四、维持资金平衡
    资金链条不稳定,常常与企业资金运作不力有关,拆东墙补西墙,最终失掉平衡,难以维继。一些门窗企业在市场低迷、钱景看不好的情形下,从事多元经营,维系品牌运作和持续发展。如有的门窗企业利用原始积累投放物流、酒店、车行、房地产、仓储等行业,用集团或企业自有资金,维持门窗工厂和门窗卖场的生产、经营,虽然没有上演实现跨越式发展的喜剧,也没有出现大恸大悲的一幕,可谓平平淡淡才是真。

五、万不得已“小额贷”
    或许是由于地域文化的影响,一些地方门窗企业之间极少相互借贷,或担心对方难回款,不愿意做债权人,或担心自己难还款,不愿意当债务人。而当“自己的梦自己圆不了”,实在“差钱”时就走两条路:首先是争取“官贷”,申请政府支持或银行小额贷款,解决燃眉之急,但此类贷款手续多,周期长,远水难解近渴;其次是走“民间借贷”,通过一定的抵押物,向融资机构贷款。有企业表示,这类借贷利息较高,条件苛刻,明知是坑也得跳。但要把握两点:一是不到万不得已,不往里跳;二是项目论证好,一定回款短平快,填上民贷这个“窟窿”,安全脱身,避开危机。

    维持企业资金链的稳定,是确保门窗企业“活在当下”,关乎门窗企业的生存大计,企业要向那些风雨不倒的门窗品牌借鉴和学习,同时门窗企业负责人们自己审慎而为,量力而行,避免因盲目投资而陷入危机甚至倒闭、破产。门窗企业只有稳定了资金链,才能度过严冬,顺利走向门窗行业的“春天”。
 

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