近几年门窗行业波动不断，不少企业管理者开始思考要缔造怎样的企业可以穿越牛熊周期?众说纷纭，相比于大谈颠覆产业、并购融资的榜单前排“梦想型”企业家，更多资深人士认为能能够创造价值的企业才可以长久。
一、什么是企业的创造价值
何谓价值创造?简单来说，就是门窗企业为了满足用户的某种需求而提供相应的产品或服务。这也是每个创业者第一步需要思考的事，能为用户带来什么，解决用户的什么需求。企业创造了价值，才能持续地赚钱，如果没有创造价值，经营未必长久。
而历史一次一次证明，只有坚持价值创造的企业才能不断做大做强，当然各家的实现路径或有差异。
初创门窗企业如何实现价值创造又是大家比较关注的一个问题了。重点把握以下几点。最重要的原则之一就是大家都在热烈谈论的“用户思维”，即真正的从客户角度出发，将客户需求和利益摆在首位，更多地为客户创造出有价值的东西。随着互联网+时代的到来，用户思维的重要性开始日益凸显，如果再继续坚持以往以企业利益为先，想着怎么先赚到第一桶金，可能很容易就被对手超越甚至替代。就拿银行业来说，过去由于忽视了用户的利益而饱受争论，于是，从用户角度出发，致力于为用户提供更加方便快捷服务的网络银行出现了，直接威胁着传统银行的地位，银行业也开始转变思维，开始不断完善用户服务，优化用户体验。
另外，价值创造同样需要强化“差异化”理念，严重的同质化几乎已经成为各行各业一个顽疾，如何做到“人无我有、人有我优”，达到他人难以模仿的境界，获取价值创造的最大化成为现代商业社会企业最需要的探索的事。大众创业的繁华一定程度上加剧了这个问题，随着各行各业不断涌入新的竞争者，逐渐从蓝海成为一片红海，不少企业开始借助资本的力量开始不断开展“烧钱”大战，试图以这种方式最快时间的获取最多的用户从而脱颖而出，但是这并不能掩盖其价值匮乏、同质化的宿命，一旦停止烧钱，由于缺乏核心的竞争力其未来的前景仍然堪忧。
而要能持续价值创造离不开创新。当代世界，新旧交替比比皆是，如果没有突破和创新，门窗企业可能很快就会被淘汰，历史已经一次又一次的证明了这个游戏规则的残酷。以价值创新为手段，以价值创造为目标，向消费者提供美好的生活和生活方式，从而获得持久的回报。
