门窗企业三招制胜
2015年的股市、楼市波折起伏，消费者购买力受到冲击，导致门窗行业深受其影响。在面对市场困境的时期，门窗企业不应该消极应对，只有突破发展的限制，才能获得更为长远的发展。具体来说，门窗企业三招制胜，勇敢的突破行业危机。
门窗企业三招制胜之一：学会发出品牌的声音
“品牌”之于传统门窗行业是一个时常提及，却总有些力不从心的概念。确实，品牌建设可以提升门窗企业的竞争实力，而产品质量与技术则是搭建品牌、优化升级企业结构的原动力。毕竟，广告宣传只是品牌建设的方面之一，品牌突围的本质还是在门窗产品，产品的质量、做工、功能等将是直接影响消费者购买的重要因素。门窗企业应当力图用新的品牌推广策略，让企业从行业品牌，逐步走向大众品牌。
门窗企业三招制胜之二：逆势时把握市场节奏
经济大环境直接牵动了行业内部的发展，“风调雨顺”的年份中，行业内一派欣欣向荣;但是偶尔遇到“经济台风”，一些企业往往招架不住狂风的劲吹，乱了阵脚，也就“随风而逝”了。因此，门窗企业在面对暂时性的经济困难时，不能自乱阵脚，要拿出一些考虑成熟的方案推入市场。企业要慢慢抓住市场规律的节奏感，努力平衡平台内的供求天平。市场环境不景气，只有坚持企业的责任心、保障执行力度以及执着于设计，才会得到市场的肯定。
门窗企业三招制胜之三：实践“互联网+”要保障消费者利益
行业的重新洗牌，“互联网+”与传统门窗行业的结合成为不少企业积极探索的一个方向。很多门窗企业都本着学习摸索心态，逐渐探索适合门窗企业的互联网形式。比如推出“网上商城”的O2O项目，通过线上交易和线下体验，不断顺应年轻化消费群体的购物习惯。
的确，互联网电商是行业发展的趋势，能够革除传统行业的一些弊端。但在互联网项目的运作中，很多企业不是用互联网真正解决传统门窗行业面临的一些问题，而是以资本运作为目的，如此这般，真正起到保障客户装修利益的作用没有那么明显，而更多影响的是门窗企业的经营模式和理念思维。夯实“互联网+”，还要真正落实到保障消费者的利益上。
无论服务形式如何发展变换，消费者满意度始终是立业之根本。大型门窗企业应该身体力行，以实际行动影响、带动行业的健康发展。
