门窗企业如何长盛不衰
约瑟夫·奈将“软实力”概括为导向力、感召力、吸引力、感染力、效仿力和亲和力等多种无形但影响深刻的力量。这一观点不仅是分析一个国家的综合国力的重要要素之一，同时也适用于现代企业。随着中国经济的快速发展，每一个行业中的各个企业的竞争会越来越激烈，当各企业的硬实力旗鼓相当时，软实力的强弱就成了企业发展中制胜的关键因素。
企业文化是企业综合实力的体现，是企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新形势，新机遇，橱柜企业须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略。文化的力量源远流长，它既是一种生产力，更是一种战斗力。门窗企业文化需要在传承中更新，在过往的积淀中升级。企业文化不可能一蹴而就，它是循序渐进的，需要长期、持续的投入、建设、传承、创新、完善和优化作为企业文化建设的工作思想和方法，逐步完善企业文化体系，创新各种企业文化载体，深化驱动企业文化落地。
从设计和文化创新开始
众所周知，门窗对工艺、技术要求很高，想要做出真正的有文化沉淀的高品质的门窗，要具备很深的文化底蕴和工艺累积，是需要长期的经验积淀的。否则，制造出来的产品很可能缺乏灵魂和精髓，并且很可能因为工艺不成熟，制作环节不当，出现开裂和变形等问题。
