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    门窗企业与经销商走向共赢

        在门窗行业,门窗代理商渠道是十分关键的一环,一些门窗企业在招商的时候总会推出各项优惠政策,以吸引经销商来加盟。不过,企业和代理商之间除了合作关系,还存在博弈关系。门窗企业与经销商走向共赢的道路上,代理商不能太过被动,更不能盲目的接受企业做出的安排。

    销售成本不断增加
        销售要想增加,相关投入的成本就必然也要同步增加,人员,车辆,仓库,内勤等等,在没有高效管理体系的作用下,这些增加的成本,很有可能超过增加的利润,也就是说,业绩增加了30%,成本增加了40%,直接吞吃利润,实际赚到手的钱并没有增加多少,反而减少了。毕竟,业绩的增加会同时带来毛利和成本的增长,而成本递增率超过毛利递增率的事情,在铝合金门窗代理商公司里比比皆是。

    面临资金压力
        现在很多代理商所经营的规模看起来不小,但是,现金流都比较糟糕,生意大,没现钱,钱要么被压在仓库里的货里,要么压在厂家的预付款里,还有的压在下游客户的应收账款里。有门窗代理商直言,现在门窗厂家吸取代理商资金的本事越来越高,并且,现在代理商在外部调取资金的利息成本也越来越高。

    生意方向的转移
        做生产和做代理不一样,生产是越做越深,而经销往往是做一行厌一行,总觉得别的行业有搞头,自己这行业不赚钱,总想投资进入其他行业。还有的门窗代理商总觉得做代理是在帮厂家养品牌养市场,到最后也不是自己的,不如自己注册个品牌。无论是投资别的行业,还是代理商自己进入生产领域,都会导致老板对当前的代理生意关注度下降,并且控制资金和精力投入。
        以上几点原因,导致大多数代理商在面对厂方增加任务时,内心是不愿接受的。但自古就有厂大压商、商大压厂之说。在任何商业合作中,谁站的位置越有利,谁就能有更多的主导权。
     
    安全问题不容忽视
        生意越大,摊子铺的越大,相对来说各方面的问题也会同步多起来,而且,生意大了之后,门窗代理商不可能顾及到每个方面每一个人,肯定有更多看不到的地方,这里面很有可能隐藏着很多不安全因素,出于安全起见,与其做一个难以完全掌控的大生意,不如做一个完全可掌握的小生意。
     
        门窗企业和代理商是有着本质上的区别。企业是生产企业,生产的越多,产能利用率越高,产品成本越低。而代理商则是流通机构,经手的越多,涉及的成本反而越高。所以,在新增销量任务这个问题上,企业和代理商都需要换位思考,找到一个大家都能接受的一个平衡点和市场方案!

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