道是什么?
“道”是用以说明世界的本原、本体、规律或原理。
道家提倡道法自然,自然无为,反对与自然规律相违背的东西。
道家思想的特点是无所不容,无所不包。
老子——道家创始人
图片来源于网络,如有侵权立即删除
春秋后期,老子最先把道看作是宇宙的本原和普遍规律。
老子所说的道的涵义:
1.是先于天地的混成之物;
天地万物都由道而生。
2.道是存在于万物之中的
普遍法则。
3.道无形无象。
特点:
1.思辨性:世界是变化的;矛盾的相互转化
2.“贵柔”:老子主张柔弱胜刚强。
3.以“无”为根本。“道”与“无”都是产生天地万物的本体,“无”是对“道”的本质界定。
图片来源于网络,如有侵权立即删除
现代中医养生学说道家主张“保身”,人的生命活动符合自然规律,才能够使人长寿。这是道家养生的根本观点。其中:清静无为:心神宁静,不轻举妄动。贵柔、返朴归真:如果经常处在柔弱的地位,就可以避免过早地衰老。形神兼养:去物欲致虚静以养神,同时养性
儒家思想
儒家思想也称为儒教或儒学,由孔子创立,是中国影响最大的流派,也是中国古代的主流意识。
儒学兴衰
图片来源于网络,如有侵权立即删除
儒家影响
儒家思想对中国文化的影响很深,儒家思想是连同我们当代在内的主流思想。
儒学在中国存在几千年,对于中国的政治、经济等各个方面依然存在巨大的潜在影响。
现代企业管理中也注入了不少儒家思想。
对东亚的影响:儒家思想在东亚各国都有广泛的影响。
起源
佛教产生于公元前6世纪的古印度。其创始人是悉达多.乔答摩, 又被称为“释迦牟尼”,牟尼意为寂默,亦有大智之意,喻为圣人。东汉明帝永平十年(公元67年)派郎中蔡音等18人赴西域迎请佛法,因此以公元67年作为佛教进入中国的时间。
图片来源于网络,如有侵权立即删除
佛教思想
讲求因果轮回,世间万物皆有因果,善有善终,恶有恶报,这一点鼓励了人们,要积极地去行善除恶。佛教传入中国后,由于其佛理贴近人们生活,深得统治者接纳,而后传到民间,其后得到广泛传播和发展。
图片来源于网络,如有侵权立即删除
兴衰之路
魏晋南北朝时期,全国各地广修佛寺,削发出家为僧的人数也迅速激增,南朝梁武帝还亲自制文发愿,舍道归佛,四次舍身同泰寺,还将佛教定为国教。
但是寺院经济的发展达于极盛必然会引起寺院和国家之间不可避免的经济利益上的矛盾。因此,由历朝渐进、和平的限制与压抑,转变为急进、强硬的灭佛运动。
历史上先后出现四次较大型的灭佛事件,其中北周武帝灭佛尤为严重。
图片来源于网络,如有侵权立即删除
现代意义
在现代社会,佛教对中国依旧有着积极而深刻的影响,其倡导的“无缘慈悲”的思想,对于当今物欲横流的现实社会,有利于平息人们心中的贪念、邪念,起到了促进人们豁达的心态、促进社会的和谐与发展的积极作用。
图片来源于网络,如有侵权立即删除
1.关注人与自我的矛盾,提升人的精神境界
2.协调人与人的矛盾,维护世界和平
3.调适人与自然之间的矛盾,促进共同发展和可持续发展
亮阁门窗作为门窗行业的优秀代表,在5月23日启动了精益生产工作之后,立马就投入到生产方式改进活动中。亮阁门窗与精益生产专家—罗亿军老师团队合作,并特别邀请罗老师亲自给大家做出了详细的讲解和辅导。
1精益生产的概述
2精益生产原理
3精益生产的实战与应用
用了一个上午的时间,罗老师给大家讲解了关于精益生产的原理和知识。
接着,亮阁门窗公司总经理夏总作发言
通过罗老师的讲解,让我们对精益生产有了更深更全面的了解,理论灌输的是一种原理和意识,理论源自实践,应用于实践,希望所有家人通过学习,将好的方式方法带回到工作岗位,拿出具体可行的行动方案,开启持续的改进和改善工作,按照老师的布置循序渐进的开展精益生产工作。
下午,罗老师带领大家进行了生产改进工作的实操演练,并分组开展了红牌作战的现场操作,对各组的成果海报进行一一点评和改进建议。
随后,罗老师带着我们的高层领导以及所有管理人员去到车间进行生产改进的现场讲解。
通过罗老师及罗老师团队前后二天的工作辅导,给我们的团队传输了大量的知识点和行动方案,并对公司精益生产管理事务局布置了第一阶段的工作任务和第二阶段工作开展前的准备要求。
最后,亮阁门窗董事长李董作总结发言:
作为公司创始人,我非常感谢大家的积极参与和配合,希望在以后的工作中大家能够把精益生产做得越来越好,让亮阁门窗发扬光大。精益生产讲的是“精”和“益”,精:多余的生产要素不投入,就是要做到精良、精确、精美;益:所有经营活动应该有效益,就是要做到高效、创意、收益。在今天培训完以后,我希望大家能够在工作当中找到更多的乐趣,在工作上遇到问题以后,都能积极的提出和改善,让问题得到及时的解决。精益生产工作,只有起点,没有终点,持续改善,重在执行,贵在坚持,为打造亮阁门窗强大的生产管理系统,我们将持续战斗!谢谢大家!
亮阁门窗,自拉开精益生产大会序幕后,6月8日精益生产专家罗老师团队又入到我公司进行辅导。
上午,专家罗老师带着我们的高层领导以及相关管理干部,深入到生产一线进行辅导。
整个过程中,气氛活跃,提问积极,罗老师耐心讲解,管理干部举一反三,这一次的辅导进行的热火朝天。
亮阁门窗作为行业中的佼佼者,坚持贯彻“精益求精”的工匠精神。不断的学习和不断的进步。
到了下午,罗老师带着我们的高层领导以及管理干部回到会议中进行训练, 以及安全一级培训的讲解。
大家的踊跃参与超出了想象, 他们自告奋勇上台发言,展示部门海报。如今的他们不仅善于发现问题,提出问题,更乐于解决问题。尽管夜幕降临,依然阻止不了他们想要学习的心情。
最后,公司总经理夏总给大家做出了总结:
夏总说:要学以致用,学到的知识要经常揣摩,真正理解其本质,将理论结合实际应用到工作和生活当中,将实践中遇到的问题带入到学习过程,不断改善,不断进步。
公告通知
5月23日,亮阁门窗精益生产启动大会正式拉开序幕,特邀欧丰咨询罗老师团队莅临公司指导精益生产的推行。
亮阁门窗是一个非常注重产品品质,以质量为生命的企业。所以,在本次推行精益生产时,为了营造“全员自主改善的企业文化”。首先,由亮阁门窗的董事长李董为大家致词:
要想做到健康稳步发展下去,李董提出的第一个要素是:精益改善从“员工理解和支持”开始做起。
李董认为,提升产品质量的关键点在于人,培训员工对产品的意识,从而形成:“自检意识、互检意识、专检意识、首检控制、巡检控制、终检控制。”等良性循环生产体系等。
接下来由亮阁门窗公司总经理,夏总宣布2017年度亮阁精益生产推进计划:
夏总说:精益改善必须要做到员工和企业双赢:很多中基层人员认为,改善与变革是领导的事,观望高层出高招,一味地“等、靠、要”。在这种状态下,管理人员要成功导入精益改善,首先要解决的是员工个人利益问题。
员工喜欢去做受到奖励和他们利益相关的事情,所以亮阁门窗在5月15号开始启动积分制管理体系。让优秀的员工不吃亏,提高员工的积极主动性。然后在全厂推广精益生产的成功率就非常高了。
接下来有请罗老师发表致词:
罗老师说:企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富。因此,生产现场也不能只保持原有的状况。总而言之改善是不会到顶的,而是无限的。今天,看到亮阁门窗的团队展示,让我感受到了一个永无止境的精益求精的企业,在这个演示军姿的过程中,全体员工积极热情地参与其中,把日常琐碎、具体、细微的工作做到极致,这将为个人和企业的提升共同带来不可估量的收益。
随后亮阁门窗事务局苏局长表示:
作为本次大会的负责人,我感到非常的荣幸!感谢李董、夏总给予我机会,感谢大家的积极参与和配合,感谢罗老师的支持与信任。现在,由我带领大家进入庄严的宣誓环节。
我承诺,在公司推进精益生产的过程中,按事务局推进委员会制定的整体进程和要求,积极投身精益变革、竭力配合项目实施、保证及时完成任务,敢于暴露问题、勇于承担责任,从我做起,发挥自己智慧,精益求精,不断改善和创新,为把亮阁打造成行业领跑者而不断拼搏,为实现亮阁人梦想而努力奋斗,永不放弃!
承诺人:XXX
亮阁门窗高层领导带领全体员工签名承诺
最后让我们以热烈的掌声感谢我们的李董、夏总、罗老师还有苏局长的精彩致词。同时,也感谢全体员工的积极参与,为我们今天的精益生产大会取得圆满的成功而宣势,为我们的美好未来留下最灿烂的合影。
从早上10点开始,罗老师为“精益生产是企业永续经营的必经之路”给亮阁门窗的中层管理人员进行了专题培训。
以“丰田生产方式的基本思路”为题,在培训过程中,罗老师在现场对亮阁门窗的家人进行了提问的方式,让大家可以在这个过程中体验到精益生产的乐趣。
最后,在罗老师十分精彩的演讲下,获得亮阁门窗家人们的阵阵掌声。并在课程结束后,分别做了一个部门展示,并签名承诺会做好精益生产的一切工作。
快乐的时光总是很短暂的,在罗老师的熏陶下,亮阁门窗的家人真正的感受到了精益生产的重要性及带给我们的快乐。让我们以热烈的掌声及真诚的祝福,送给罗老师,感谢罗老师!
企业文化是企业在长期的生产经营活动过程中形成的相对稳定的群体的思维习惯和行为准则。企业文化既是企业核心竞争力的沃土,也是最根本、最难以复制的核心竞争力之一。企业文化从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对企业的意义和影响更是这样。就像个人的能动和创造力不可求极一样,企业组织的潜力更是无穷无极的,而文化对组织成员的精神培养,对组织机体运行秩序的维系、对企业协作力的巩固和凝聚,对企业创新能力的提升都将是不可替代的。
积分制管理能加速企业文化建设的形成,不断提炼企业文化的精髓,不断提升企业文化的品质,形成积极向上的企业价值观,凝聚全体员工的理想意志。积分的激励,能在员工灵魂深处快速产生强大的内在驱动力,努力把公司建设成为大家共同的物质和精神家园。
积分制管理是公司人才战略的重要组成部分,是熏陶人才的必要手段。而人才是企业的根本,市场竞争归根结底是人才的竞争;人才只有首先用企业文化武装起来,才能齐心协力、共谋大业,这正是企业文化追求的目标。让企业文化先行,首当其冲的任务要巩固企业之本,即如何吸引并留住优秀人才。
健康企业文化的形成是员工崇高的精神追求。一个企业工资发得高,并不等于企业文化发展快。企业成员共有的行为方式、共同的信仰和价值观的形成,需要一个过程。要形成良好的企业文化,就要倡导员工好的行为方式、健康的价值取向,就要克服众多的不良行为。而一个企业不可能做到把这一切全部与奖金和扣工资挂钩,但却可以做到大事小事都与积分挂钩。
员工是企业文化建设的主体,在他们之中蕴藏着极为丰富的企业文化建设的素材,特别是他们中间的先进、模范人物在企业生产经营实践中所表现出来的思想、观念和思维方式等,是先进的企业价值观,而这些先进的思想和主体意识在积分的激励作用下,得到充分的展现,使之成为企业文化的源泉。由于时间越长,积分的累积数越大,这种挂钩的作用也就越明显,越能充分发挥全体员工的积极性和创造力,使企业的目标、信念等深深扎根于每个员工的心目中,形成他们的共识,变成他们的共同信仰,这样就会使他们产生强烈的使命感、荣誉感和责任感,从而自觉地把自身利益、工作职责和企业的整体利益联结在一起,在尽心尽力做好本职工作的同时,个人特长、高尚情操等得以展现,并得到公司(企业)的认可,如此坚持下去,优秀的企业文化必将脱颖而出。
企业文化是一种潜在的力量,其针对目标是企业员工的精神状态,主要的工作都应围绕这一点。企业在文化建设中,要推出积分制管理,员工的一切健康行为和良好的习惯都会受到公司积分的奖励。例如,下班了,因客户需求在公司加班的,可得到10分的积分奖励;因工作需要通宵加班的,可得到20分的积分奖励,早晨5点以前上班加班的,可得到10分的积分奖励;员工业务考试成绩优秀者,可得到20分的积分奖励;春节期间,员工给父母买了纪念品的,可得到20分的积分奖励等等。通过这些奖分激励,培养员工许多好的习惯,由于有积分对员工的健康行为进行引导,将快速形成健康的企业文化,积分制管理会开创企业文化建设的新局面!
没有优秀的组织文化便不会有卓越的企业。这是世界级绩优公司首肯和一致的认识。没有文化滋润的企业组织永远长不成参天大树,没有文化基础的企业大厦结构难以楔合稳固,终会不抗震阻而一夜崩塌。因此,应该正视企业文化的意义和作用,巧妙运用企业文化保障自己的组织个性鲜明,不断创新,长治久安。
为了迎接6月9日这一天的“快乐会议”,亮阁门窗的工作人员(快乐会议组员)提前半个月就开始做准备了。我们相信:细心的排练一定能给节目带来不可磨灭的一笔,让我们拭目以待吧。
这一天,终于来了。敬业的工作人员早早就到了现场等候,当所有人员签到完毕后,亮阁门窗的节目就即将开始了,你有没有一点小“鸡冻”呢?(我是有点迫不及待了)。
首先出场表演的就是销售事业部的精英们,给大家带来的开场舞蹈(抓钱舞)。活跃的现场,激动的人心,让他们把这个活动带到了非常高的劲爆模式。
紧接着是全场起立,献唱国歌。亮阁门窗的主持人何助给大家宣读了开场白,节目正式开始。
然后由亮阁门窗的积分小组冯工给大家公布了月度排名、月度总结的相关内容。
接下来是亮阁门窗董事长李董致词:
首先感谢我们湖南邵阳郑总远赴千里亲临我们现场、感谢积分小组的所有成员,为这次活动的细心布置、感谢大家的积极参与和配合。这个积分管理制度是一个非常好的管理模式,自从开启了积分管理制度后,我们大家的积极性发生了相当大的改变,一些不积极的同事也变得积极了,而积极的同事变的更加的积极了,这是一个非常好的现象,也是大家有目共赌的。为了更加提高大家的积极性,在下个月的快乐会议,优秀的员工奖金将会翻倍。我希望大家能够越来越积极的参与各项“工作”,争取更高的积分。谢谢大家!
然后亮阁门窗总经理夏总进行了积分制执行解析:
关于积分制管理,积分越高,得到的收获就会越多。所以,大家一定要重视这个积分管理。分数少,没关系,可以找你的领导或是其他的同事做一些有意义的事情去申请加分。只要想加,总会找到加分的办法。大家也看到坐在前面的这两排同事,为什么他们可以坐在前面?就是因为他们的积分高!你为什么不可以?就是因为没有重视这个积分管理,不去争取可以加分的事项,没有提高积极性。通过明显的对比,一目了然。分数越高,享受的待遇就越多,收获的东西也越多。所以,大家一定要重视这个积分制管理。
在李董和夏总的精彩发言后,迎来了他们的优秀督导节目表演—督导战舞
他们就像天使和魔鬼的复合体,让人既爱又恨,敢于直面问题,永不妥协!他们机敏如猎犬,对市场信息有敏锐的嗅觉;明察如雄鹰,对存在的问题能明察秋毫;迅猛如猎豹,犹如他们跳的舞蹈—督导战舞。
接下来激动人心的时刻到了—抽奖环节,各种礼物应有尽有。
看着大家的笑脸和期待,此时的心情有些不能自已,只有快乐和感动围绕着他们。接下来是亮阁门窗本月生日的家人到台上接收祝福。
他们闭上眼睛,许了心愿,吹了蜡烛,那一声声掌声回荡在整个会议室,下面迎来了管理部组员给大家带来的手语舞(礼)
美好的时光总是短暂的,最后由亮阁门窗的大叔给大家带来一首(拉住妈妈的手)
大叔眼里泛滥的泪光和那深情的演唱,仿佛妈妈就坐在了现场。坐在台下的我们被感动了,说不出的感觉一下涌上了心头……
本次的快乐会议,使他们更加的相亲相爱,相扶相持。相信亮阁门窗往后的每一次会议都会越来越好,越来越有激情……
孝文化是中国传统文化的重要组成部分,对中华儿女的品格塑造具有重要的意义,不仅可以帮助人们塑造高尚的品格,更有利于推动社会的发展和进步。
尊敬老人、孝敬长辈、承智耀亲都是传统孝文化中的重要内容,子女不仅要在生活上给予父母无微不至的关怀,还要在立业等方面多遵从父母的意见,袭承祖志,光宗耀祖。
3月26日,亮阁门窗诚邀资深王清老师做孝文化演讲——弘扬传统文化,点亮幸福人生。
亮阁门窗李董、夏总以及王清老师为优秀传统文化学习践行基地揭牌
王清老师
李董、夏总及全国各地经销商和亮阁全体员工为传承传统美德共聚一堂。
王清老师举例案件,使在场的亮阁家人深深触动到心弦。
王清老师举例案件
台下亮阁家人们认真倾听并做下笔记,所谓感恩,就是要感激别人给予自己的恩德,感恩是每个人一生都应掌握的生活哲学,生活中的一切美好事物都值得人们欣赏和感激,只有心怀感恩,才能做一个善良、快乐的人。
“百善孝为先”,孝是中华优秀传统文化的精髓,是企业文化建设不可或缺的重要内容。亮阁门窗传承传统美德,让企业文化成为企业灵魂,推动企业发展。
王清老师以企业案例说明
小孝治家,中孝治企,大孝治国治天下。一个团队最重要的是打造灵魂,亮阁门窗引申到企业方面打造基业长青的企业理念文化内涵,激活企业发展内驱力,促进企业发展和进步。
都说子女是父母的债,但父母无怨无悔的把债背负一生。“谁言寸草心,报得三春晖。”时常望着他们慈爱的容颜,似水的温柔,他们从不要求儿女绕缠膝下,共享天伦,只要子女健康,快乐,就心满意足,别无所求,这就是父母。
王清老师讲授父母恩德
亮阁家人踊跃参与孝顺父母分享。
生产部李经理分享孝敬父母心得感受
品质部苏经理分享孝敬父母心得感受
大家纷纷举起手来想要分享自己是如何孝顺父母的。
我国有句古话“树欲静而风不止,子欲养而亲不待”。当做儿女的想赡养父母时,父母已经不在人世,并不是父母不愿意等待,而是自然生老病死的客观规律让他们无法等待。也许,那时的自己条件具备了,但留给我们的,只能是空嗟叹!
深情而庄严的氛围,仿佛呼吸都在那一刻凝固了。家人们擦拭着眼中的泪水,心里对父母的感恩之情像波涛一样汹涌来袭,再也按耐不住对父母亏欠深深的内疚。
此刻开始,及时行孝,无论何时,心中都想着父母,闲时多回家看看,忙时不忘打个电话问问,饭前陪父母谈谈心,饭后帮父母干点活。
“知行合一”是亮阁家人们的风格。孝道当然不只是学学而已,更重要的是需要在生活中力行。一起学习了《父母十恩》以后,结合“新24孝”的行动标准,大家对自己的实际行动进行了反思,纷纷写下《一生行孝计划》,一定要把孝心落到实处,并两两结对子,击掌相约、课程结束后相互监督执行,让我们的父母晚年生活更幸福!
时间是无情的,生命是脆弱的,不要让行孝成为你终身的遗憾,不要让它成为你喉头哽咽的理由。趁我们的长辈健在时多多给予温情体贴,多多回报父母的养育之恩。
给自己制订一个规划,什么时间看望父母,那就必须做到;什么时候陪父母谈心、聊天、旅游,那就要及早行动。
世界上最希望看到我们,却又最不愿意打扰我们的,是我们的父母;对我们最充满期望,却又赶着我们离开的,也是我们的父母。所以,行孝要及时!
亮阁门窗为了将传统文化更好地普及到亮阁家人,让亮阁家人在传承传统文化中做到知行合一。从2016年就开始实行“特别福利制度——父母工资”(公司向员工父母发工资)。
研发部徐经理委托书
管理部家人委托书
儿女的最大孝顺就是让父母放心,当我们工作的时候,父母担心我们不适应社会,担心我们被人欺侮,担心我们受到挫折。我们有一个稳定的生活,是父母最大的欣慰。
当家人的父母收到公司发放的“工资”时,脸上洋溢出来的笑容,充满了幸福与快乐。
特别是那些从来没有出来工作过,却能拿到工资的“父母”来说,更是无比的激动。年轻时没有享受过的“待遇”,如今,在年老时却可以实现,心里的那份感动无以言喻。
孝文化作为传统文化的精髓,为我们培育和践行社会主义核心价值观提供了良好参照。以孝德实践为圆心向外扩展,成为代际沟通、家庭和睦、社会和谐的润滑剂。
亮阁门窗为让离职员工切实感受到公司的企业文化做到知行合一,让家中的父母更能感受到儿女的关爱,于3月份起“特别福利制度——父母工资”在公司服务期结束,按正常手续办理离职的员工,公司将为员工原申请的孝顺金“特别福利制度——父母工资”再发放两个月,由公司发放(两个月加起来共:1200元)。
员工的离职意味着他在亮阁的职业生涯告一段落,一个新的职业生涯就将开始。
孝是为人子女的义务本分,只有在尽孝中,才能知晓恩情的宝贵,懂得责任的重要,感佩担当的真诚。亮阁门窗“特别福利制度——父母工资”让离职员工安心找工作,为家中父母减少担忧。让每一位亮阁家人都能给关爱的人得到阳光,让感恩后的幸福长留心中。
去到千里之外的齐鲁大地,追寻圣人的脚步,汲取传统文化的能量——弘德学院
自古忠贤多孝子,孝行天下万民安。孝道是中华五千年文明不可或缺的重要组成部分,孝道是中国传统美德中的代表。为弘扬中华传统美德文化,亮阁门窗传承孝道文化。
俗话说得好:老人无德,一家灾殃;子女不孝,没有福报;男人无志,家道不兴;女人不柔,把财赶走。
老人要宣扬家风,父母要示范家风,夫妻要掌舵家风,子女要继承家风,孙辈要顺受家风,兄弟姐妹要竞比家风。
有道才有德,无道便无德,有德才有福,无德便无福。
百善孝为先,孝是中国民族的传统美德,是中国人伦道德的根本,是中国传统文化的精华,更是中华文明区别于其它文明的重大文化现象之一。孝字正心心能正,孝字修身身能端;孝字齐家家能好,孝字治国国能安;天下儿孙尽学孝,一孝就是太平年。
于昨日,亮阁门窗李董、夏总组织的家庭聚会,以家庭文化为主题,在家人们就坐的时候可以分享过年期间发生的有趣事情。开始的时候大家都很拘谨,害怕自己说的不好或是说错,沉默几分之后终于有人站起来分享了。
在灯光的照耀下,所有的人都显得格外亲切、有爱,像是凝聚了一股力量般,大家都变得特别的感性。坐在旁边的家人们专心的听着分享的家人带来的喜悦、感动、还有需要学习的地方。
有的人说在春节期间为父母做了饭,买了衣服;有的人带父母去了旅游;还有的人坚持给父母按摩、帮她打扫卫生;更有甚者给父母剪指甲,洗脚等等……这些看似很简单的动作,在子女眼里根本就无关紧要的细节,在父母心里却可以掀起惊天波澜,他们会觉得很开心,很高兴,甚至会觉得有这样的子女感到很骄傲、很自豪。
有的人说:记得在很小的时候,爸爸妈妈会经常对他们撒谎,那时候,家里特别穷,饭常常不够吃,爸爸会把饭分一点给妈妈,再分一点给我,然后留给自己的就是一个空碗,为了怕被看出来,爸爸吃饭永远都是最快的,当你想把自己碗里的饭分点给爸爸的时候。他会说,快吃吧,我不饿!——这是爸爸对我撒的第一个谎。
长身体的时候,勤劳的妈妈总会利用休息时间去河沟里捞鱼回来给我补钙。鱼的味道特别好,鱼汤也很新鲜。
当我在吃鱼的时候,妈妈就在一旁啃鱼骨头,用舌头舔鱼骨头上的肉渍。因为心疼,我把碗里的鱼夹到妈妈碗里的时候,请妈妈吃鱼。妈妈不吃,又用筷子把鱼夹回我的碗里。妈妈说,孩子,快吃吧,我不爱吃鱼!——这是妈妈对我撒的第一个谎 。
当我们长大参加工作以后,年迈的父母会在附近的农贸市场摆个小摊维持生活,早起贪黑的。身在异地工作的我们知道以后就常常寄钱回家补贴家用,但是他们坚决不要,还将钱退了回来。他们会说,我有钱!——这是他们共同撒的第一个谎 。
后来,你了解了他们的心思,每次打电话回家后,总是报喜不报忧,即使在外面受了再大的委屈,你总说:爸爸妈妈,我很好!你们要照顾好自己。这是你对他们撒的第一个谎 。
听着听着,气氛变得有些沉重,以至于到了最后大家都沉默了。这一次的沉默,不是开始前的担心、害怕,而是一种触及了内心的感动。分享的家人暂停了,大家的掌声响起来了,那一刻,终于还是忍不住掉下了眼泪。
是出于对父母的亏欠?还是想起了他们的当年?如今,成家立业的自己扪心自问:一年到头,用了多少时间陪伴父母,在他们生病、辗转反侧思念儿女的时候,自己又在哪里?
一年到头又曾打过多少通电话回去?又为他们又做过什么?逢年过节回到家的时候,对父母重复说了又说的话是觉得唠叨还是很认真的倾听完了?或是只顾着拿在手上的手机在聊微信?
世界上有一种无私的爱,那就是母爱以及父爱。父爱忧如一座高大的挺拔的山为我们遮风挡雨让我们不再因为淋雨而生病,母爱忧如一潭清澈的幽静的潭水为我们送来甘甜的水让我们解渴。父母是我们的一把保护伞、是我们的一层保护膜。而我们,又为父母做了什么?
树欲静而风不止, 子欲养而亲不待。当你的父母还在世时,请好好对待自己的父母,不要等到他们不在了,才懂得珍惜。
不要总以为来日方长,却不想,日子如白驹过隙,稍纵即逝。一个“孝”字,上为老,下为子,是上一代与下一代,这就注定了父母只能陪子女一段路,一段不长不远的路……
听到这里,时间像静止了一般,大家沉默不语,像是在思考,也像是在反思:自己到底为父母做过了什么?
不知何时起,你会发现父母的头发都变白了,曾经家里的那个顶梁柱也弯了腰驼了背,穿针引线的妈妈眼也花了,或许留给我们行孝的时间真的不多了……
而后,亮阁门窗李董、夏总拿起了酒杯敬每一位家人,感谢他们的分享、也感谢所有的相遇,让大家成为了相亲相爱的一家人。
孝顺父母,谈不上轰轰烈烈,一颗孝心,也只是平平常常。一声问候,一回闲聊,一顿晚餐,一次出游……只要有心,和父母在一起的每时每处,都可以去传递我们的爱。